近期,孺子牛軸承組織專業(yè)力量,開展質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行的全面內(nèi)審,挖掘三大體系在實(shí)際運(yùn)行中的問題,進(jìn)而持續(xù)改善,優(yōu)化管理,提升運(yùn)營效率和產(chǎn)品質(zhì)量。 為了監(jiān)督檢查質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況,由管理者代表牽頭,安排布置“三大體系”例行內(nèi)審工作。品質(zhì)部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、采購部、財務(wù)部、綜管部、營銷部......